实验测试中心召开2018年前三季度检测工作专题会

    10月29日，实验测试中心召开2018年前三季度检测工作专题会。会议总结了中心本年度前三季度检测工作取得的成绩，分析了工作中遇到的问题，提出了后续工作计划。会议由中心副主任罗立强主持，中心主任齐亚彬、无机室、有机室、油气室、新技术室和技术质量管理处等相关负责人参加了会议。
    技术质量管理处邓月金同志汇报了中心前三季度检测工作进展情况。前三季度中心就2017年12月复评扩项评审的不符合项进行了整改，顺利召开了2017年度实验室质量管理体系管理评审。总的来看，前三季度检测项目同比略有下降，同比收入总额略有增加。目前存在检测报告周期延长，检测能力维护覆盖不充分，对质量体系的检测能力维护、检测标准方法查新重视不足等问题。
下一步工作计划：一是质量体系的检测能力维护方面，按照相关要求进行方法维护与查新，将尽力对能力表中未使用的方法在年底做模拟检测报告1次，确保来年实验室认证认可复评审时能顺利通过。二是检测能力扩项方面，为适应生态文明建设的需要，将围绕山水林田湖草系统治理，紧跟需求，进一步拓展生态环境样品检测能力，做好检测能力扩项申请的准备工作。三是进一步推进管理体系文件换版工作，争取2018年底完成《质量手册》、《程序文件》的换版工作。四是内部审核工作，预计于2018年底按《内部审核程序》落实内部审核工作，积极发现、分析问题，并完成整改工作。
    罗立强副主任肯定了检测工作在前三季度取得的成绩。他要求要继续保持2017年参加认证认可二合一复评审工作中的检测工作质量，重视外检、互检在质量保障中的作用。要列出质量维护工作计划表，明确时间点和责任人，落实相关工作任务。要将与能力扩项和方法更新相关的有价值的研究方向提前统筹，积极利用基本科研业务费进行方法开发。
    齐亚彬主任在总结发言中指出，检测工作是中心发展的重要保障，目前取得收入较为稳定的成绩令人满意。在今后的工作中，要克服百万庄基地装修及新基地搬迁给检测工作造成的困难。要理清已有检测项目对检测收入、影响力的贡献率，对中心所能维护质量体系的规模体量做出合理预判，做到对检测项目的合理取舍。要鼓励“一专多能”的人才培养模式，今后新进人员优先安排在检测岗位工作，达成保障检测人员数量和扎实人才基本功双赢的效果。