2016年6月1日，测试中心召开了2016年度经济形势分析会。中心领导、各部门主要负责人和有关人员参加了会议。
会上，财务资产处通报了2016年预算批复情况及截至2016年5月底预算执行情况，对2016年中心机构运行情况做了预测。各管理部门汇报了2016年归口管理经费的预算执行安排。测试部门汇报了2016年前半年收入和全年预计收入情况。讨论了2016年预算统筹和执行工作的总体要求和具体措施。
会议形成了以下决定：一是要求各部门各司其职，全力做好今年经费统筹工作和预算执行工作。科技处要做好项目协调工作，建立项目检查制度，督促项目加快工作进度。条保处要加快推进材料和设备采购工作。人事处要与测试部门加强沟通，均衡发放全年工资和绩效。办公室要做好交通费、会议费的统筹工作。财务处要继续做好预算执行的牵头协调工作。二是要求项目组要按任务书、实施方案开展项目工作，以加快业务工作推进预算执行。三是要进一步做好测试服务工作，大力加强宣传、扩大服务领域、提高服务时效。四是依规依法管理和使用各项经费，防止发生违规违纪违法问题。
庄育勋主任要求管理部门和项目组对经费统筹工作和预算执行工作予以高度重视，切实落实和强力推进本次会议所确定的目标和措施，重申了预算执行要与绩效挂钩。
通过会议，大家认清了2016年我中心面临的经济形势，明确了预算执行和统筹的目标，制定了预算执行和统筹的具体措施和要求。